Använd lönehöjningar för att premiera goda insatser. Motivera dina medarbetare till goda insatser som skapar lönsamhet och framgång för företaget.
Listan är skriven med dig som har ett mindre företag för ögonen.
-
Bestäm vilka arbetsuppgifter som behövs i verksamheten.
Vad är ditt mål med verksamheten?
Vilka arbetsuppgifter ska utföras för att nå målet?
-
Ta reda på hur stora dina lönekostnader får vara
Vilken lön har företaget råda att betala för att få arbetsuppgifterna utförda?
Bestäm löneintervall för de olika arbetsuppgifterna
-
Ta reda på vad andra företag i regionen och branschen betalar
Du behöver veta vad andra på arbetsmarknaden betalar för att inte förlora bra medarbetare.
Jämför och fundera över om du vill justera dina löneintervall
-
Bestäm vad som är en god arbetsinsats
Vilket förhållningssätt vill du premiera?
Arbetsuppgifterna ska utföras på ett sätt som stämmer överens med era värderingar och förstärker företagets fördelar.
Vilka krav ställer detta på dina medarbetare?
-
Bedöm insats och resultat
Bestäm lönekriterier som utgår från kraven
Med stöd av kriterierna gör du en bedömning av medarbetarens sätt att uppfylla kraven du ställt.
Använd ett verktyg som underlättar din bedömning
-
Koppla bedömningen till lön
Med stöd av din bedömning avgör du var i löneintervallet medarbetarens lön ska ligga.
-
Ha tydliga riktlinjer för hur medarbetaren kan påverka sin lön
Sambandet mellan insats och lön:
Medarbetarna ska känna till på vilka grunder lönen sätts och hur de kan påverka sin löneutveckling.
Informera medarbetarna om vad de förväntas göra för sin lön och på vilket sätt de kan påverka löneutvecklingen.
-
Var tydlig i samtal
Håll individuella samtal.
Samtala om förväntningar och krav på utveckling, insatser och resultat:
Var t ydlig med vad du förväntar dig av medarbetaren och förklara löneutvecklingen med stöd av hur väl medarbetaren uppfyllt målen.